天津市红桥区着力健全党委领导机制，以“十个一”工作模式为牵引，推进基层社会治理“三力”提升工程，畅通基层治理“微循环”。

一是畅通指挥“中枢”，提升系统治理组织力。强化“一套机制狠抓落实”，夯实“区、街、社区”三级党委书记抓治理，制定落实区委常委直接联系群众包保街道社区“双联系双报到”等机制，奠定基层治理组织基础和制度基础。突出“一根钢钎直插基层”，建立社区各类组织负责人向社区党组织述职制度，强化党组织对基层各类组织的领导。坚持“一网多格全域覆盖”，围绕网格党建、基层治理等重点任务，将辖区划分为110多个社区级网格、740多个基础网格，社区级网格坐席员全天值守，基础网格员每日巡查，实现治理全过程、全透明监管。建强“一处阵地服务群众”，服务“一老一小”，设置老年人日间照料站、儿童之家、科普阵地等特色活动场所，满足群众物质生活和精神文化多样化需求。

二是激活治理“元气”，提升综合治理执行力。推动“一声哨响报到督办”，完善“两次哨”工作流程，群众反映问题，街道吹响“一次哨”，办理结果查核未通过，区党政“主官”报到吹响“二次哨”。建立“一个中心为民解忧”制度，建成三级矛盾纠纷调处化解中心，实行“一门受理、联调联处、派驻管理”，将大部分矛盾化解在区内。强化“一支铁军法治保障”，落实派出所所长进街道党工委班子、社区民警进社区“两委”班子；推进社区法庭、社区法官工作站、社区检察公益岗建设，开展巡回审判等工作；司法所所长列席街道党工委、办事处领导班子会议，促进依法决策、依法行政水平提升。

三是建强安防“骨骼”，提升源头治理支撑力。落实“一套体系护网治网”，加大对网络社情民意收集和分析力度，开展网络宣传活动，打击处理涉网违法犯罪行为，督促企业履行维护网络安全责任制。立足“一家融媒多元发力”，开发“家在红桥”客户端，实现1300多个服务事项网上查询和办理。借助“一座平台力促稳定”，依托智能化基层社会治理平台，将技术安全防范措施纳入平台系统，有效应对各类案件发生。