一分部署，九分落实。

国网天津静海公司（以下简称静海公司）党委牢牢牵住党建责任制“牛鼻子”，在组织管理标准化等“五个标准化”建设基础上，针对一线党支部对“要干什么”理解不到位、对“要怎么干”把握不到位、对“要干成什么样”落实不到位三方面问题，建立知责、履责、督责、考责的“四位一体”党支部管理机制。支部建设由“虚”变“实”、由“软”变“硬”，基层党支部组织力全面提升，党建工作质效不断加强。

构建“三单两图一演练”党建知责体系

“今天的情景演练，我更直观地了解到支部接收预备党员的工作流程，以后发展党员时，流程肯定会更规范。”9月2日，静海公司物资供应中心党支部组织委员赵思佳参加完党支部发展党员情景演练后如是说。

明晰责任是落实责任的前提。静海公司创新支委知责形式，针对换届选举、发展党员等7项流程多、要求细、易出错的党务工作，定期开展情景演练，“身临其境”般地党务工作演练让人印象深刻，支委更加明晰了自身岗位职责。

与此同时，静海公司抓住基层党建工作中支部和支委两个关键要素，构建从组织到个人的知责体系，制定《党支部党建工作责任清单》《党支部委员重点工作任务清单》《党建常见问题清单》，有效解决基层党支部不知道“干什么”的问题。动态更新党小组换届选举、发展党员等12个党建基础工作的流程图和思维导图，图中重点标注了各个工作环节的具体要求、目标任务以及易错点，将繁复的党务工作要求以科学简洁的图形展现，用以辅助决策制定、预判工作走向，指导工作行动。

构建“三个强化”精准履责体系

8月5日，静海公司基层党建工作分析例会上，对27个党支部书记进行了“学制度、用制度”的能力素质测试，检验其党务工作能力。

“学制度、用制度”活动是静海公司为强化支部“头雁”领导作用举办的活动之一，旨在激励支部书记认真学习制度，用制度指导实际党务工作。活动开展以来，该公司全体基层党支部书记认真学习《中国共产党支部工作条例（试行）》等14个制度，改变以往对党务工作要求靠“听说”的状态，促其在明责的基础上履责，着力打造一支懂党建、懂业务、懂管理的党务“头雁”队伍。

除此之外，静海公司组建党建业务帮帮团，党务干部定点帮扶，自主研发党建制度快查系统，解决了党建工作动力不足、能力不够、管理不严等问题，督促支部把“规定动作”做标准。进一步强化党建工作过程管控，形成党建责任落实动态备忘录和党建履责打卡表，打造可量化、可对照、可评价的党建履责时间链、事件链、责任链，支部委员定期打卡，形成党建责任落实“生物钟”。

构建“三个路径”高效督责体系

“此次检查，你们支部‘三会一课’情况有问题3项，请做好问题整改。”8月31日，静海公司“组织生活监察员”郭迟维对她所负责的大丰堆供电服务中心党支部进行了问题反馈。

今年以来，在知责、履责基础上，静海公司积极拓展问题反馈、重点督查、奖优罚劣三个路径。组建“组织生活监察员”队伍，对党建工作实施动态监督检查7次，查找并反馈问题51项。将支部党建工作的考核结果及存在问题在基层党建工作分析例会和i国网工作群内进行反馈，形成“现场+网络”双向反馈形态。同时，紧盯“后进”党支部，建立工作整改和提升台账，实施挂账销号管理，针对问题进行具体帮扶，基层党支部整体能力有效提升。持续强化结果运用，将党支部检查情况、整改情况与评先评优等直接挂钩，推动“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”。

构建“全过程”量化考责体系

“大娘，进入秋天了，用电的时候可更要注意防火！”9月1日，静海公司五星级党员示范岗王凯在静海区东五里村进行志愿服务。

为抓实全员党建责任制，静海公司聚焦党支部、支委、和党员，以优化绩效体系、健全述职机制、推行星级评价的方式，差异化制定考责体系，层层压紧压实党建责任。建立涵盖基础党建工作、党风廉政建设等6方面、159个指标的“大党建”考核体系。采取实时填报、月度统计、季度通报、年度评价模式，加强党建工作过程跟踪问效。健全述职评议机制，在支部书记述职评议基础上，细化支委考核清单，对支委工作完成情况进行打分评价、综合排名，督促支委自觉履行职责。形成党员履职星级评价机制，采用量化积分的方法，对党员作用发挥、业绩技能等方面进行综合评价，积分较高的党员评为1-5星级共产党员示范岗，激励广大党员履职尽责、创先争优。

考责体系建立后，静海公司党支部、支委、党员责任落实主动性更积极，党建工作质效显著提升。截至目前，74%的党支部季度党建绩效考核成绩呈上升趋势，152名党员获评1-5星级党员示范岗，党支部、支委和全体党员更加认真完成各项工作，把责任扛在肩上。

基层党支部是党建责任落实中的重要一环，静海公司将持续加强基层党支部党建责任制落实，不断完善知责、履责、督责、考责体系建设，推动党建责任落实到一线党支部，以高质量党建引领企业高质量跨越式发展。

来源：天津支部生活